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2020-08-10 06:14:52

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但当时的二维火的状况是,还处在研发阶段,赵光军坚持打磨产品,并没有立即去做产品的推广。 二维火创始人赵光军投资人不能只见CEO做基金带来的另一个改变,就是每天的日程安排。

吴海燕不是没看到市场威胁。吴海燕在前两年每天基本见5个以上项目,如果不出差,中午她也是跟创业者一起吃饭。无论是韩寒,还是蔡崇达,让吴海燕决定投资的第一个条件,都是她发现:首先,他们都是符合她要求的创业者。其实创业者在教育你,哪怕那个项目最终没投,但也教了你很多东西。第四,创业者要关心公司运营,必须非常清楚运营细节,并能够总结出方法论,用以指导团队。聊下来,黄晓凌直呼“恐怖”,“她对我的竞争对手、上下游企业似乎都已经做了摸底,太懂了!”后来,黄晓凌把华创对别样红的投资过程形容为“迅速但不匆忙”。

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“如果看了半天都没投,或者很好的方向根本不看,或者基金没募到资没钱可投,大家做事的积极性受挫,就开心不起来了。”此外,帮企业看人、招人,也是吴海燕保持敏感度的一个方式。

我们常常会发现,CEO与业务的直接负责人对很多事情的观点、感知其实是不一样的。在对人的判断基础上,同时对事情做剖析。

“我自己还是花大量的时间在一线看项目,同事们见完之后觉得不错的,我立马就去见第二面。 左起:MAGMODE名堂创始人蔡崇达、ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过,她认为的一流创业者的7个素质:首先,创业者要有大视野和产业理想。比如:“张向东介绍了达达(蔡崇达),达达介绍了韩寒,韩寒介绍了很多人……”最终,华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。

在一个著名投资机构举办的聚会活动上,唐宁作为嘉宾被特别邀请出席。黄晓凌就说,华创投资别样红两年了,但自己从来没跟吴海燕在外面吃过饭,都是在办公室里吃盒饭。

七幕人生是华创资本早年的天使投资项目,早期的时候,杨嘉敏常找吴海燕帮忙面试人。十余年在创投行业工作下来,吴海燕投出了一大批优秀的创业者和明星公司,她也总结出筛选和挖掘一流创业者的丰富经验,那么她究竟是怎么做到的呢?华创资本管理合伙人吴海燕投资韩寒,投的不是一个作家韩寒讲到与吴海燕的第一次见面,“当时有几个投资机构也看上了ONE,但是单单和投资人约时间就花了很久。

第五,创业者要能积极有效地获取人才,组建优秀的团队。两人见面是在周五,吴海燕当天晚上就给出答复,紧接着周一就给出了投资意向书。

坚持在一线看项目,尤其在2014、2015年,年轻同事推的项目,吴海燕几乎都会第一时间去见,“所以我当时见了很多不靠谱的项目”,吴海燕把这个过程称为带团队的过程。当创业者的做法与投资人的期望不同时“现在已经不能再像早期一样,恨不得每个被投公司的周例会都参加,不是不愿意了,而是时间精力不允许了。这一个状态,让很多人很是捏了一把汗。创业者要有改变行业现状的愿景,希望为行业做一些事情,而不是仅仅是把一些事情干成。

酒店云服务提供商“别样红”的创始人黄晓凌第一次见吴海燕之前,有些兴致不高。吴海燕不像是一个社交型的投资人,但从她的投资案例里,常常能理出一条朋友链。

在拿到华创的融资之后,在外界看来,二维火的发展仍然暗藏危机。而华创另一家所投公司“什么值得买”的创始人隋国栋评价吴海燕,“她靠专业打动人。

还有的投资机构必须完成一些繁琐的步骤。二维火的天使投资人当时多次建议赵光军,赶快做市场推广。

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